先停一下,回忆一下。你是不是也这样?辛辛苦苦写完一封开发信,检查了好几遍语法,附上了精美的产品册,满怀期待地点击“发送”……然后呢?然后就是漫长的等待。收件箱安静得像深夜的图书馆,偶尔响起的提示音,不是垃圾广告就是内部邮件。那份期待,慢慢凉了。
这时候,很多人选择了放弃——“嗯,这个客户没需求”。或者,更糟的是,开始自我怀疑——“是不是我写得不够好?”
打住!问题可能根本不在这里。数据显示,80%的销售成交,来自于第5次到第12次的跟进。而绝大多数外贸业务员,倒在了第一次跟进之后。你发送的那封开发信,只是完成了“敲门”这个动作。门里面的人可能正在忙,可能没看见,也可能在犹豫要不要开。二次跟进,才是你真正开始“对话”的时刻。它不是骚扰,而是一次关键的“善意提醒”和“价值再传递”。今天,我们就来彻底拆解,如何做好这次至关重要的“二次跟进”,把死局盘活。
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别急着写新邮件。在动手之前,我们得像侦探一样,分析一下客户沉默的背后可能是什么。盲目跟进,只会适得其反。
1.“没看到”或“忘了” (概率:约40%):这是最常见的原因。客户的邮箱每天可能被几十封推销邮件轰炸,你的邮件瞬间被淹没。或者他当时看了一眼,正想回复,一个电话进来,就再也想不起来了。
2.“有兴趣,但不紧急” (概率:约30%):你的产品和报价触动了他,但他当前没有迫切的采购计划。他把你的邮件标记为“稍后处理”,然后……就没有然后了。这类客户是二次跟进的重点金矿。
3.“有疑虑,在观望” (概率:约20%):他对你的公司真实性、产品质量、价格细节、付款方式等有疑问,但又不愿意花时间主动来问。他在等,等一个更让他放心或更吸引他的理由。
4.“纯粹没需求” (概率:约10%):是的,我们必须承认有一部分客户确实不是目标客户。但通过巧妙的二次跟进,我们至少可以确认这一点,并将其转化为潜在的人脉或信息来源。
所以你看,超过90%的情况,都值得并且需要通过二次跟进来破冰。关键就在于,你的二次跟进邮件,能否精准地解决客户的“潜在痛点”。
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什么时候跟进?这是一个技术活。发得太急,显得咄咄逼人;发得太晚,客户早已彻底遗忘。一个比较通用的时间框架是:
*首封开发信后5-7个工作日:这是最佳窗口期。给客户足够的时间处理他自己的首要事务,又确保你的邮件还在他近期记忆的边缘。
*避开周一上午和周五下午:周一上午邮箱爆炸,周五下午人心思归。周二到周四的上午10点-11点,通常是打开率较高的时段。
核心心法是什么?记住这四个字:提供价值,而非索取。你的二次跟进邮件,主题绝对不能是“再次提醒您”或者“请问您考虑得怎么样?”。这纯粹是在索取客户的注意力,让人反感。正确的姿态是:“我上次提供的信息可能不完整,这里有一些新的、对您可能更有用的东西。”
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好了,理论讲完,上干货。下面这7种方法,你可以像工具一样,根据不同的客户情况和首封邮件内容,组合使用。
这是我最喜欢,也是效果最好的方法。核心是附带一份新的、有针对性的价值资料。
>主题:Re: 关于[产品名]的询价 - 附上我们的[新资料类型]供您参考
>正文:
> Hi [客户姓名],
>
> 希望您这周一切顺利。
>
> 我上周发邮件向您介绍了我们的[产品A],主要应用于[某个场景]。为了能让您更全面地评估,我特意为您准备了一份[针对性资料,例如:针对[客户行业]的解决方案白皮书 / 我们的产品与[竞品品牌]的详细对比表 / 关于[某个技术参数]的深度解析文档]。
>
> 这份资料里,重点分析了如何通过我们的产品解决[客户行业]常见的[某个痛点],或许能给您带来一些新思路。
>
>资料已作为附件添加,您可以直接下载查看。
>
> 当然,如果您对某个具体点有疑问,我非常乐意随时为您解答。
>
> Best regards,
> [你的名字]
使用场景:几乎通用,尤其适合首封邮件较为简短或客户所属行业专业度较高的情况。
通过提出一个具体的、开放式的小问题,引导客户给出简单回应,打破零回复僵局。
>主题:一个关于[客户业务领域]的小问题
>正文:
> Hi [客户姓名],
>
> 我是[你的名字],来自[你的公司]。上周我曾发送邮件介绍过我们的[产品]。
>
> 在研究与[客户公司名]类似的客户时,我发现大家常常会纠结于一个点:[提出一个具体的、二选一或简短回答的问题,例如:在采购[某类产品]时,是更优先考虑初始采购成本,还是更看重长期使用的能耗节省?]。
>
> 不知道您在实际运营中,更倾向于哪种考量呢?很想听听您的看法,这也能帮助我们更好地为您提供建议。
>
> 盼复。
>
> [你的名字]
使用场景:适合你对客户业务有一定了解,且能提出精准问题的情况。
分享一篇与客户行业相关、与你产品能间接挂钩的新闻、报告或趋势分析。
>主题:分享:关于[客户行业]的最新[趋势/报告]摘要
>正文:
> Hi [客户姓名],
>
> 希望您不介意我的再次来信。我是[你的公司]的[你的名字]。
>
> 最近读到一篇关于[客户行业]的[趋势/报告/新闻],其中提到[提炼文章核心观点,1-2句话]。这让我立刻想起了我们之前交流过的[你的产品],因为它在[点明与文章观点的关联]方面恰好能提供一些思路。
>
>文章链接:[附上链接]
>
> 觉得这可能对您有用,所以分享给您。顺便也想了解一下,对于这种行业趋势,您的团队是如何看待或应对的呢?
>
> 祝好,
> [你的名字]
使用场景:适合B2B、项目型或决策周期较长的客户,用于长期关系培育。
注意,不是生硬地降价,而是提供有理由的、限时的增值服务或小优惠。
>主题:关于[产品名]的一个更新与特别支持
>正文:
> Hi [客户姓名],
>
> 我是[你的公司]的[你的名字],上周曾为您发送过[产品]的信息。
>
> 写这封邮件是想告知您一个更新:为感谢新客户的关注,在本月底([具体日期])前建立联系的客户,我们将额外提供一次免费的[某项增值服务,如:视频技术指导 / 小批量样品测试 / 专属物流方案优化]。
>
> 我想到您之前可能对我们的[产品某个特点]有兴趣,这项服务或许能帮助您更直观地进行评估。
>
> 如果您想了解更多详情,请随时告诉我。
>
> Sincerely,
> [你的名字]
使用场景:适合客户之前对价格或某些条款表现出犹豫,或你需要一个合理的再次接触理由。
当你不确定用什么策略,或者客户看起来非常繁忙时,用最简洁的方式“轻拍一下”。
>主题:Re: 关于[产品名](简要提醒)
>正文:
> Hi [客户姓名],
>
> 只是简短地跟进一下我上周发出的关于[产品名]的邮件。
>
> 为确保信息清晰,核心要点是:[用一句话重申最大优势或价值]。
>
> 如果方便,请让我知道您的初步想法。无论是否有兴趣,任何反馈都对我是帮助。
>
> 谢谢您的时间。
>
> [你的名字]
使用场景:首封邮件信息已非常完整,且客户类型偏向直接、干练。
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光有模板骨架还不够,填充这些血肉细节,才能极大降低“机械感”,提升真人沟通的质感。
| 细节模块 | “AI感/垃圾邮件感”做法? | “真人感/专业感”做法? | 核心目的 |
|---|---|---|---|
| :--- | :--- | :--- | :--- |
| 邮件主题 | 再次跟进、Reminder、你好 | Re:原主题/基于价值的新主题(见上方模板) | 提升打开率,避免进入垃圾箱 |
| 称呼与问候 | 千篇一律的“DearSir/Madam” | 用对方的名字,Hi[FirstName],问候语与时机结合(“希望您度过了一个愉快的周末”) | 体现尊重与个性化 |
| 连接上下文 | 完全不提或生硬地说“我之前发过邮件” | 自然地关联:“继我们上周关于…的沟通后…”/“关于我X月X日邮件中提到的[某点]…” | 帮助客户快速回忆,建立连贯性 |
| 提供价值 | 空洞地问“您觉得怎么样?” | 附加具体资料、提出具体问题、分享具体信息(如前述模板) | 将“索取回复”变为“邀请对话” |
| 行文语气 | 过于正式、冗长、复合句堆砌 | 适当口语化,用短句,可以加入“坦白说”、“我就在想”等思考痕迹,使用破折号、括号补充说明 | 模仿真人写作习惯,拉近距离 |
| 降低回复压力 | “请务必尽快回复” | “期待您的任何反馈”/“即使暂时没有计划,告知一下对我也非常宝贵” | 减轻客户心理负担,提高回复可能性 |
| 落款与签名 | 只有名字 | 完整的电子签名:姓名、职位、公司、电话、网站、社交媒体链接(如领英) | 增强可信度,提供多触点 |
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假设你的二次跟进邮件发出去了,然后呢?
1.如果客户回复了(哪怕只是简单一句“Thanks”):立刻、热情、有针对性地回复!他的回复是黄金门票。抓住机会,将邮件对话快速引向更深入的沟通,比如安排一个简短的电话或视频会议。
2.如果客户依然沉默: 不要气馁。将客户放入你的培育名单。这意味着:
*标记好下次跟进时间(比如1个月后)。
*换一个沟通渠道:下次尝试通过领英(LinkedIn)发送一个个性化的连接请求,或者在公司节假日时发送一份电子贺卡。
*在后续跟进中变换价值点:第三次跟进可以分享客户案例,第四次可以邀请他参加线上研讨会。每次接触,都提供一点点新东西。
记住,外贸开发是一个概率游戏,也是一个信任积累的过程。二次跟进不是灵丹妙药,但它能系统性地将你的成交概率从个位数提升到两位数甚至更高。它考验的不是技巧的花哨,而是是否真正站在客户角度思考的诚意,以及不轻易放弃的韧性。
所以,现在就去检查一下你那“已发送”的邮件箱吧。找出那些一周前发出却石沉大海的“潜力股”,挑一种今天讲到的方法,用心地写一封二次跟进邮件。
行动,永远比完美的计划更重要。祝你收到满满的“叮咚”回复声!