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来源:中邮网     时间:2026/1/21 11:51:32     共 2116 浏览

你有没有过这种经历?辛辛苦苦找到了潜在客户的官网,满怀期待地往那个 info@xxx.com 的邮箱发了一封开发信,然后……然后就没有然后了。石沉大海,杳无音信,感觉自己像个对着空气喊话的人。说实话,我刚入行那会儿,这事儿可没少干,当时真的挺挫败的,心里老琢磨:是我的邮件被屏蔽了?还是对方压根就不看这个邮箱?今天咱们就来好好聊聊这个让无数外贸新人头疼的问题——为啥你的开发信,发到“info”邮箱就没人理?

一、首先,咱得明白“info”邮箱到底是啥

别把它想得太神秘。简单说,“info”邮箱(还有 sales@, contact@ 之类的)就是一个公司的公共信息邮箱。你可以把它理解成公司前台,或者是一个公共的意见收集箱。它的主要作用是接收各类咨询、产品问询、合作邀请等通用邮件。

那么问题来了,既然是“前台”,邮件量肯定不小,对吧?每天可能有几十封甚至上百封各种邮件涌进去,从垃圾广告到正经询盘,啥都有。负责这个邮箱的人,要么是行政,要么是初级客服,他们的主要任务往往是筛选和转发,而不是直接决策和回复。所以,你的邮件很可能在第一步——被“看到”和“重视”上,就卡住了。

二、为啥你的邮件容易“沉底”?几个常见坑点

知道它是公共邮箱后,咱们来分析分析,你的邮件为啥容易被忽略。我总结了几点,你看看是不是也中招了:

*邮件标题像“路人甲”。比如就用个“Hello”或者“Inquiry”,这种标题在满屏的邮件里毫无辨识度,对方一眼扫过去,根本不知道你要干嘛,大概率直接跳过或删掉。

*内容又长又像“教科书”。一上来就是大段公司介绍,恨不得把工厂面积、员工人数、获得了多少证书全写进去。拜托,对方不认识你,对你的“丰功伟绩”没兴趣。他们只关心:你能帮我解决什么问题?

*一看就是“群发海投”。邮件开头是“Dear Sir/Madam”,或者连客户公司名都没写对。这种缺乏针对性的邮件,基本等同于告诉对方:“我是广撒网的,你只是其中之一”,诚意不足,被删一点不冤。

*没有清晰的“行动指令”。邮件结尾就是一句“Looking forward to your reply”,然后没了。对方看完,不知道下一步该干嘛,是给你报价?还是约个会议?模糊的请求往往得不到回应。

其实啊,换位思考一下就懂了。如果你每天收到一大堆邮件,你会优先点开哪封?肯定是标题清晰、看起来对我有用、并且发送者显得比较用心的那封,对不对?

三、想让“info”邮箱回你?试试这几招

明白了问题所在,咱们就得想办法解决。指望对方改变工作流程不现实,我们能做的,是优化自己的动作,提高邮件被注意和处理的概率。

第一招:标题是“敲门砖”,得砸出声响

别再用那些泛泛的标题了。试着把客户可能关心的核心价值具体问题放进去。

*糟糕示例:Cooperation Proposal(合作提议)

*好一些的示例:Quick Question About Your Product [产品名] on [客户网站页面](关于您网站上[某产品]的一个小问题)

*更好的示例:Sourcing Solution for [客户行业] to Reduce Cost by ~15%(为[某行业]提供的降本约15%的采购方案)

看到区别了吗?好的标题就像一个精准的钩子,告诉对方“这封邮件对你是有用的”,而不是又一封待处理的杂事。

第二招:内容要“短、平、快”,直击要害

开头寒暄一句足矣,然后立刻进入正题。记住这个结构:

1.我是谁:一句话介绍自己和公司(侧重你能提供的价值,比如“我们是专注XX产品的供应商,帮助过不少像您这样的公司优化供应链”)。

2.我为什么找你:说明你看了对方的什么(网站、产品等),发现了什么潜在的联系或机会。这里要体现出你的用心,不是群发的

3.我能给你带来什么:这是核心!用一两句话说明你的核心优势或一个具体的提议。比如:“我们有一款类似产品,在材料上升级后,能延长使用寿命,或许能丰富您的产品线。”

4.清晰的下一步:提出一个非常简单、对方容易执行的下一步动作。比如:“附件是我们的产品册,供您参考。不知可否麻烦您将这封邮件转给采购部门的同事?”或者“不知您下周是否有15分钟,我们可以快速通个电话聊聊?”

内容一定要精简,争取让读者在15秒内抓住重点。大段的文字只会让人失去耐心。

第三招:如果“info”不回,如何找到“对的人”

这是关键一步!不能只吊在“info”这一棵树上。我们可以把它当作起点,然后去挖掘更有效的联系人。

*用领英(LinkedIn):这是外贸找人的神器。在领英上搜索客户公司名,看看里面有没有采购经理(Purchasing Manager)、供应链总监(Supply Chain Director)、甚至是产品经理(Product Manager)等职位的人。这些人才是真正有决策权或需求权的“对的人”。

*看“团队”或“关于我们”页面:很多公司官网会有团队介绍,里面可能会有具体负责人的姓名和职位。

*邮箱猜测:知道了对的人的名字和公司域名后,可以尝试组合邮箱。常见的格式有:名.姓@公司.com、姓的首字母+名@公司.com等。可以用一些邮箱验证工具初步检查。

找到对的人之后,再发邮件。这时,你可以在邮件开头提一句:“我曾尝试通过贵司的info邮箱联系,但为确保信息能直达负责人,故冒昧直接联系您……” 这既展示了你的执着,也显得礼貌。

四、心态放平,这是一场“概率游戏”

最后,也是最重要的一点,咱们得摆正心态。外贸开发,尤其是初期,本质上就是一个数字游戏和概率游戏。即便你用了所有方法,也不可能保证每封邮件都有回复。这太正常了。

我个人的观点是,别把一次不回复看得太重。没人回复,不代表你不行,可能只是时机不对,或者联系人没找准。重要的是从每一次“已读不回”或“石沉大海”中,去复盘你的邮件标题、内容、联系人策略有没有可以微调的地方。

把发开发信看成是播种,你需要持续地、优化地去播撒种子(发送有价值的邮件),同时多线程地通过领英、展会等多种渠道去培育关系。总有一天,会有种子发芽的。

所以,下次再遇到“info”邮箱没回复,别光坐着郁闷。按上面说的,检查一下邮件,然后动动手,去领英上搜一搜,去找找那个“对的人”。行动,永远比空想更能解决问题。这条路我们都走过,慢慢来,你会找到感觉的。

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