你有没有过这种经历?好不容易鼓起勇气,或者精心准备后,给一个潜在的外国客户拨通了电话。双方聊得,嗯,还算可以,至少对方没立刻挂断。挂断后你长舒一口气,感觉完成了一项任务。但紧接着,一个问题就冒出来了:等下,我忘了问他的邮箱!或者更尴尬的是,你问了,但对方好像不太情愿给,场面一度有点僵。
你看,电话里声音的热度一消失,如果没有一个可以持续传递信息的渠道,这次沟通就像沙滩上的字,很快会被潮水冲走。所以,今天咱们就来掰扯掰扯这个事儿:外贸电话里,到底该不该要邮箱号?如果要,怎么要才不显得突兀,甚至能让客户心甘情愿地给你?
你可能觉得,现在社交软件那么多,领英、WhatsApp不是更方便吗?为啥非得执着于邮箱?这里头啊,还真有它的道理。
首先,你得明白,在正式的商业往来中,电子邮件目前依然是无可争议的“官方记录”和“法律凭证”。谈好的价格、确认的规格、修改的条款,通过邮件一来一回,白纸黑字(虽然是无纸的),清清楚楚。电话里说得再热闹,过后一句“我好像没这么说过”,就能让你哑口无言。你看,要邮箱,首先是为了保障你自己,让沟通有迹可循。
其次,邮箱是一个低干扰、高容量的信息承载工具。你打完电话,马上可以发一份详细的产品目录、公司介绍PPT或者报价单过去。这些东西,你不可能在电话里念对吧?邮件可以让客户在他方便的时候仔细阅读,效率高多了。
最后,从客户关系管理角度看,邮箱是你将一次偶然的电话沟通,转化为持续跟进机会的关键桥梁。有了它,你才能把他纳入你的Newsletter列表,定期分享行业资讯,推送新品,而不是打完电话就“失联”。
所以,我的个人观点很明确:要,而且应该巧妙地要。这不是一个可选动作,而是一个必须完成的、关键的“闭环”动作。
很多新手小白,一上来可能就会在电话结尾生硬地问:“Can you give me your email address?”(你能给我你的邮箱地址吗?)
坦白说,这种问法,成功率不高,而且容易引发客户的戒备心。你想想看,对于一个刚聊了几分钟的陌生人,直接索要联系方式,像不像在大街上拦住别人要电话?对方心里会嘀咕:“你要我邮箱干嘛?是不是想疯狂给我发垃圾邮件?”
这其实就是没把握好“火候”和“由头”。要邮箱,不能是目的,而应该是为了解决某个问题、提供某项价值的自然延伸。
这里的核心思维是:创造一种“给予”的氛围,而不是“索取”的姿态。让客户觉得,告诉你邮箱,是为了方便他/她自己。
第一招:用“发资料”作为顺理成章的理由。
这是最常用、也最好用的方法。但关键在于,你得在电话沟通中,先“创造”出需要发资料的需求。
*错误示范:(聊完后突然说)对了,你邮箱是多少?我发点资料给你。
*正确示范:(在介绍产品某个特点时)“关于这个功能的详细参数和我们做过的测试报告,我这边有一份PDF文档,解释得更直观。您看,方便的话我稍后直接Email给您参考一下?”
*你看,这里的逻辑是:我有好东西(详细资料)→ 这东西对你有用 → 为了方便你查看 → 请提供一个接收的渠道。主动权似乎交给了客户,他一般不会拒绝。
第二招:用“确认信息”来双重保险。
这招特别适合在电话里已经讨论了一些具体细节的情况。
*你可以这样说:“好的,王先生,您刚才提到的对包装材料和交货日期的要求,我记下了。为了确保我理解得完全准确,避免任何误会,我整理一下后发一封邮件给您确认一下,您看可以吗?请问哪个邮箱您查看起来最方便?”
*这么做的妙处:展现了你的专业和细心(确认信息,避免出错),同时这个请求是为了保障双方利益,合情合理。
第三招:为“后续跟进”铺一条舒服的路。
如果电话聊得比较愉快,你可以为下一次联系埋个伏笔。
*比如:“今天和您聊我们行业的趋势真的很受启发。我这边偶尔会整理一些相关的市场动态分析,如果您不介意的话,我有时可以分享一些给您瞧瞧?那麻烦您告诉我一个常用的邮箱就好。”
*这种说法降低了侵略性,把发邮件定位为“分享有价值的信息”,而不是“推销轰炸”。
当然,不是每次都会成功。有些客户隐私保护意识特别强,或者就是暂时不想给。这时候,千万别尴尬,更别坚持。
你要立刻、欣然地为对方提供一个台阶下,同时转移目标,保住其他联系渠道。
*可以轻松回应:“没问题,完全理解!那方便的话,我可以通过这个电话号加您的WhatsApp,或者LinkedIn吗?这样有些简单的资料图片我可以先发给您过目。”
*或者:“好的,没关系。那之后如果您有任何需要,随时可以按照我们官网上的联系方式找到我。祝您一切顺利!”
这样一来,即使没拿到邮箱,你也展示了风度,并且可能打开了另一扇门。记住,保持沟通的畅通和愉快,比拿到一个邮箱地址更重要。
我认识一个做机械设备外贸的朋友,他有个习惯。每次给潜在客户打电话前,一定会针对客户公司可能存在的需求,提前准备好一份两三百字的“微型定制化建议”或者一个相关的技术案例。
电话里,他会简要提到这个案例的核心点,然后说:“*张总,针对您刚才说的生产效率问题,我立刻想到我们给德国一家类似工厂做的一个改造方案,其中有个小技巧特别匹配,大概能帮他们节省15%的能耗。具体细节和数据我写在一小段摘要里了,要不我马上发到您邮箱,您花一分钟扫一眼,看看这个思路对您有没有启发?*”
你猜怎么着?几乎没有人拒绝。因为他提供的不是一份通用的产品册,而是一份即时生成的、有针对性的价值。要邮箱,就成了接收这份“礼物”的必要步骤。
聊了这么多,其实我想表达的就是,当你开口要邮箱的那一刻,客户听到的潜台词是什么?如果他听到的是“我想把你放进营销列表里轰炸你”,那肯定没戏。如果他听到的是“我有重要的、对你有用的东西要传递给你,需要一个稳妥的通道”,那成功率就大大提升。
所以啊,别再纠结“要不要问”这个问题了。一定要问。关键在于,把你的思维从“索取联系人”切换到“提供价值并建立连接”。当你电话里提供的信息、展现的专业度、沟通的诚意,让客户觉得和你保持联系是件有益的事时,问邮箱就会像问“下午茶喝什么”一样自然。
最后啰嗦一句,打完电话拿到邮箱后,记得一定要在承诺的时间内把该发的东西发过去,并在邮件开头提一下刚才的电话交流。这才是完成了一次漂亮的、有头有尾的商务沟通。不然,你之前所有的技巧,都成了套路,反而更伤信任。
好了,希望这些啰里啰嗦的大白话,能给你带来一点实实在在的帮助。下次拿起电话前,不妨先想想,你能为电话那头的人,提前准备一份什么样的“邮箱见面礼”呢?
以上是我根据您的要求创作的文章。文章以提问式开头吸引读者,围绕核心问题展开,结构上使用了多个小标题进行分段,并在内容中穿插自问自答。语言力求口语化、通俗易懂,模拟了人类写作的思维痕迹,加入了具体案例和方法,避免了指定词汇的使用。结尾以个人观点收束,未做总结。整体风格中立而积极,旨在为外贸新人提供实用指导。