我们首先需要回答一个根本问题:在即时通讯软件如此发达的今天,为什么还要执着于获取客户的邮箱?
自问:直接通过WhatsApp或微信联系不是更快捷吗?
自答:虽然即时通讯工具快捷,但邮箱在外贸场景中具有不可替代的优势。邮箱沟通更具正式性与法律效力,适用于报价、合同、规格书等重要文件的往来。它构成了系统的客户档案,便于管理与回溯。同时,邮件营销(EDM)是维护客户关系、传递新品信息的重要渠道。因此,获取邮箱是建立长期、专业、可追踪商务关系的基础步骤。
在思考具体话术前,必须先调整心态。成功的邮箱获取,其核心不是“索取”,而是“为后续更有价值的沟通铺路”。
*建立信任为先:在没有任何交流基础时直接索要邮箱,成功率极低。需通过前期接触(如展会交谈、社媒互动、产品咨询回复)建立初步信任。
*提供明确价值:让客户清楚,给出邮箱后能获得什么。例如:“我将把详细的产品目录和测试报告发给您”,或“为您订阅我们的行业市场月报”。
*选择合适时机:在解答了客户一个具体问题后,在客户明确表达兴趣时,在会议或展会交谈末尾,都是较好的时机。
*保持专业与轻松:语气要专业而友好,避免显得生硬或具有侵略性。将其视为商务流程中的一个自然环节。
以下根据不同场景,提供具体的话术思路与范例,重点在于创造“顺理成章”的感觉。
客户通过阿里国际站或你的官网表单发来询盘,但只留下了姓名和简单信息。
策略:在认真回复询盘内容后,顺势引导。
话术范例:
“尊敬的[客户姓名],您好!非常感谢您对[产品名称]的关注。关于您咨询的[具体问题],我已将详细的技术参数、认证证书以及不同包装的报价单整理成PDF文档。为方便您查阅与存档,我可以将这些资料发送到您的邮箱吗?请问您的邮箱地址是?”
(要点:解答问题+提供整理好的价值+方便对方的理由)
在LinkedIn上经过几次消息互动,客户对产品表现出兴趣。
策略:将沟通升级到更正式的渠道。
话术范例:
“很高兴与您在线交流。我们公司的产品线比较丰富,有一些最新的产品目录和成功案例研究,在消息里发送不太方便。如果您方便提供邮箱地址,我可以将这些更完整的资料分享给您,相信对您的采购决策会更有帮助。”
(要点:指出当前渠道的局限性+提供升级资料+关联客户利益)
展会交谈愉快,交换了名片,但名片上可能没有邮箱,或你想获取对方更常用的邮箱。
策略:当面确认,并为后续跟进铺垫。
话术范例:
“今天和您的交流非常愉快,让我对贵公司的需求有了更深的了解。我回去后会把我们刚才讨论的[特定产品]的解决方案摘要,以及您提到的行业应用案例,一起整理好发给您。为了确保您能收到,可以再跟您确认一下最常用的邮箱地址吗?”
(要点:回顾良好互动+承诺后续具体行动+确认信息以确保沟通顺畅)
向已有交易的客户推广新产品或寻求反馈。
策略:以服务或分享信息的姿态切入。
话术范例:
“您好[客户姓名],希望一切顺利。我们近期针对[客户所在行业]推出了一款创新产品,在能效方面有显著提升。我想您可能会感兴趣。为了不打扰您在[即时通讯工具]上的日常沟通,我是否可以将简要介绍发送到您的邮箱?如果方便,请确认一下邮箱地址是否仍是[旧邮箱]?”
(要点:提供新价值+尊重对方沟通习惯+贴心地确认信息变更)
除了直接话术,还有一些策略和工具能让你事半功倍。
*价值诱饵法:创建一份有价值的独家内容,如《XX行业采购白皮书》、《常见问题终极指南》,在社媒或网站上提供部分预览,提示“填写邮箱获取完整版”。
*工具自动化:在网站联系页面或产品页面,设置“下载规格书需邮箱”的轻度门栏,自动完成收集。
*会议链接法:当约定线上会议(如Zoom)时,可以说:“我会将会议链接和议程通过邮件发给您,请提供您的邮箱方便发送。”
不同场景策略对比表
| 场景 | 核心策略 | 关键话术要点 | 风险提示 |
|---|---|---|---|
| 询盘初次回复 | 提供解答后的附加价值 | “资料已整理好,发您邮箱方便吗?” | 避免在未回复核心问题前索取 |
| 社媒深度互动后 | 沟通渠道升级 | “有更完整资料,消息发不便,邮箱分享更方便。” | 需有足够的互动基础 |
| 线下展会面谈 | 承诺具体后续行动 | “回去发您方案摘要,确认下邮箱确保您收到。” | 需及时履约发送 |
| 老客户跟进 | 信息更新与精准推送 | “有新品可能适合您,发邮箱不打扰,地址还是XX吗?” | 确保内容与客户高度相关 |
在追求邮箱地址时,有些行为会严重损害专业形象和信任度。
*切忌生硬直接:例如:“请告诉我你的邮箱。”“Your email, please.” 这如同在街上拦住陌生人要电话号码。
*避免欺骗手段:谎称有“中奖”、“紧急事宜”来骗取邮箱,这是商业欺诈,后果严重。
*不要忽略隐私:在未获同意时,不应将客户的邮箱地址抄送给无关人员或公开。
*忌频繁催促:询问一次后客户未回复,应尊重对方选择,可在一段时间后换个角度(如分享一篇有帮助的文章)再次建立联系,而非重复索要。
并非每次请求都会成功。遇到拒绝或沉默,可以这样处理:
*表示完全理解:“当然,完全理解。如果您以后有任何需要,随时可以通过[当前平台]联系我。”
*提供替代选项:“没关系。这是我们公司的产品资料页面链接,您可以随时查看。如果您有任何问题,我依然在这里。”
*反思与优化:检查是否在建立足够信任前就过早索要,或者你提供的“价值”对客户而言吸引力不足。
在我看来,获取客户邮箱的本质,是争取一个开启正式、深入、可持续商务对话的机会。它标志着你与客户的互动从随机的、碎片化的交流,转向了系统的、有记录的沟通频道。这个过程本身就是一个微型的销售演练——测试你的价值传递能力、时机把握能力和沟通技巧。因此,与其绞尽脑汁设计“话术陷阱”,不如将精力用于真诚地理解客户需求,并思考你能为其提供的真实价值。当你专注于后者时,索要邮箱将不再是难题,而是双方为了更高效合作而水到渠成的一个步骤。记住,那个邮箱地址的背后是一个人、一个决策者,尊重与专业永远是打开任何沟通之门的万能钥匙。