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来源:中邮网     时间:2026/1/18 11:59:29     共 2117 浏览

你是不是也遇到过这种情况?明明产品不错、价格也有竞争力,可客户就是聊着聊着没影了。邮件发出去石沉大海,跟进几次对方已读不回,心里那个急啊……别慌,今天咱们就好好聊聊外贸聊单邮箱那些事儿。说白了,它不只是发邮件,而是一套结合销售心理学、沟通节奏与专业展示的完整跟进系统。我会把这几年的实战经验掰开揉碎,尽量用大白话讲清楚,中间可能穿插点我自己的思考痕迹——毕竟,聊单这事儿,真的没有标准答案,只有适不适合当下那个客户。

一、先搞清楚:我们聊的到底是啥?

外贸“聊单”,重点在“聊”。它区别于那种一本正经的报价、催单,更像是在用邮件模拟一场跨时区的即时对话。目的是建立信任、消除疑虑、推动决策。很多人把邮件写成了“产品说明书”或“公司宣传册”,那客户不跑才怪呢。

这里得插一句我的观察:现在买家注意力极度分散,你的邮件必须在3秒内抓住他。所以,聊单邮件的核心气质应该是“专业但不死板,主动但不骚扰”

为了方便理解,我把聊单过程常见的邮件类型和关键目标列了个表:

邮件阶段核心目标口语化技巧关键词
:---:---:---
破冰初访引起兴趣,建立初步连接“偶然看到…”、“分享一下…”、“不知道您是否正在寻找…”
价值跟进深化需求,提供针对性信息“针对您上次提的…”、“我想到一个方案…”、“另外还有个细节…”
障碍化解解决疑虑,推动决策“我完全理解您的担心…”、“其实很多客户也问过…”、“我们可以这样处理…”
临门一脚促成具体行动,关闭订单“为了尽快为您安排…”、“如果您现在确认,我们可以…”、“这是最后一个小建议…”

二、标题与开头:你的“敲门砖”够响吗?

标题决定打开率,开头决定读下去的概率。搜索引擎喜欢的标题,往往也符合人类的阅读习惯:具体、有痛点、有利益点或引发好奇

*糟糕的标题:`Inquiry about your products` (关于你们产品的询盘)

*还不错的标题:`Quick question about [Product Name] for [Industry/Application]` (关于[产品名]用于[行业/用途]的一个小问题)

*更好的聊单标题:`3 points to check before choosing a [Product Name] supplier - for [Client's Company Name]` (为[客户公司名]准备:选择[产品名]供应商前需核对的3个要点)

看,最后一个标题,它具体(3个要点)、有针对性(为客户公司)、提供了价值(核对要点),还暗含了专业性。客户心想:“咦,这供应商好像懂行,看看是哪三点。”

开头的第一句话同样关键。别再用“Hope this email finds you well”了,太老套了。试试这些:

*“Thanks for your time on our last call. I've been thinking about the challenge you mentioned regarding...” (感谢您上次通话的时间。我一直在思考您提到的关于……的挑战。)

*“Following up on our chat about [Topic]. I put together a quick comparison that might help.” (跟进我们之前关于[话题]的讨论。我整理了一个简单的对比,或许有用。)

*甚至可以直接点:“You might be busy, so I'll get straight to the point about the [specific issue].” (您可能很忙,我就直入主题,关于[具体问题]……)

这种开头,瞬间拉近距离,表明你记住了对话,并且在积极为他思考。

三、正文结构:如何“聊”得深入又不啰嗦?

一篇好的聊单邮件,结构是松散的“散文式”,但内在逻辑是紧密的“议论文式”。我的常用结构是:

1. 承接与认可

先简短承接上文,或认可客户的观点。“正如我们讨论的…”、“您对质量的重视非常对,这也是我们最关注的。”这能让客户感到被倾听。

2. 提供核心价值(这是重点!)

这里是文章的重点,也是你展示专业的地方。不要罗列所有卖点,只聚焦客户最可能关心的1-2个,并进行深度阐述。

比如,客户担心交货期。你可以写:

> “关于交货期,我详细核实了。我们的标准是45天,但如果我们将A工序和B工序并行处理,同时为您预留生产线档期,最快可以压缩到30天。当然,这需要您提前确认规格。这里有个简单的流程对比图(可以文字描述):标准流程(45天):下单→排期(7天)→采购原料(15天)→A工序(10天)→B工序(8天)→质检发货(5天)。加急方案(30天):下单→同步排期与原料采购(15天)→A&B工序并行(10天)→加急质检发货(5天)。您看,关键就在‘并行处理’和‘预留档期’。”

把专业流程用口语化和可视化(哪怕只是文字描述)的方式讲出来,信任感飙升。

3. 抛出轻量级行动号召

别一上来就“请下订单”。聊单阶段,行动号召应该是低门槛的。

*“您觉得这个方案在您那边的可行性如何?”

*“是否需要我准备一个更详细的排期表给您团队看看?”

*“关于这个参数,您那边技术团队有没有一个大概的期望值?”

4. 轻松收尾与预告

“希望以上信息对您有帮助。我这边周三下午(您的时间周四早上)有空,如果需要快速通个电话,我随时可以安排。祝您本周顺利!”

四、节奏感与人性化:让邮件像聊天

这是降低“AI感”的关键。适当加入:

*停顿与思考痕迹:“说到这个,让我想想… 其实我们上个月有个美国客户也遇到过类似情况,他们的做法是…”

*适度的口语词:“说实话”、“坦率讲”、“说白了”、“对了,顺便提一句…”

*简短段落:多分段,一段话一个意思。密密麻麻的文字墙没人爱看。

*个人化标签:偶尔提一句“我刚从车间回来,看到样品已经打好了”,或者“周末看到一篇行业文章,想到您的项目,就顺手转给您看看”。这让人觉得屏幕后是个真人。

五、避坑指南:这些雷千万别踩

1.不要过度自动化:群发邮件务必检查称呼、公司名。我曾把给A公司的方案发给了B公司,场面极其尴尬。

2.不要回避问题:客户提出质疑或竞争对手的优势,正面回应。“是的,他们的XX确实不错。我们在那方面采取的是另一种方案,主要考虑是… 您可以权衡一下哪种更适合您的长期需求。”

3.不要急于求成:聊单是播种,收获需要时间。一封信没回,可能是在度假、在内部讨论。设定合理的跟进节奏(如3-5天),每次提供新信息或新角度。

4.别忘了附件:如果提到“附件是详细资料”,请务必检查附件是否已添加。这个低级错误会严重损害专业形象。

好了,絮絮叨叨说了这么多,其实外贸聊单邮箱的精髓,在于“用心”和“换位思考”。每次点击发送前,把自己想象成收件人:这封邮件对我有价值吗?读起来费劲吗?对方值得信任吗?

最后,送大家一句话:订单不是“要”来的,是客户在解决了所有疑虑后,自己“选”出来的。我们的聊单邮件,就是帮他高效、愉快地完成这个选择过程的最佳工具。希望这些实实在在的“笨办法”,能帮你带来更多亮眼的订单。

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