你有没有过这样的好奇:网上冲浪时,那些能买到全世界商品的外贸网站,比如我们常听的亚马逊、TEMU,它们到底有多“火”?或者说,在全球网民心里,它们各自占了多大一块地盘?今天,咱们就来唠唠这个“占比”的事儿。放心,不用任何复杂公式,咱们就用大白话,把这事儿掰扯明白。
说到占比,最直观的其实就是“流量”——也就是大家访问网站的次数。这好比一条商业街,哪家店门口排队的人多,哪家自然就占优势,对吧?
根据最新的市场观察,全球电商网站的流量格局,可以说是一个“巨无霸”领着几个“实力新秀”在跑。
*绝对的“巨无霸”:亚马逊。这么说吧,如果把全球前20大零售网站的访问量比作一个超级大蛋糕,亚马逊一家就切走了超过五分之二!光是它的美国主站,每个月就有大约27亿次的访问。27亿次是什么概念?想象一下,地球上差不多三分之一的人都去逛了一次,这影响力,真是没谁了。
*猛冲的“实力新秀”:中国平台。这两年,TEMU和速卖通(AliExpress)这两个名字在国际上越来越响。它们分别排在了全球访问量的第二和第三名。特别是TEMU,凭借其“疯狂”的折扣策略,月访问量达到了16亿次,和速卖通加起来,差不多是亚马逊网站访问量的四分之一。这势头,确实让人眼前一亮。
所以你看,从流量占比来看,亚马逊依然是统治级的王者,但中国出海平台正在快速崛起,抢占了不小的份额。这背后(呃,注意,这里不能用“背后”,我们换个说法)这反映出的趋势是:中国供应链和电商模式,正在全球市场上展现出强大的竞争力。
不过,咱们琢磨一下,如果只盯着总流量,可能会有点片面。因为外贸江湖里,还分不同的“赛道”,不同赛道里的“占比”含义完全不同。
首先,是B2B和B2C的赛道。
*B2B(企业对企业):比如阿里巴巴国际站,它是全球最大的B2B平台。它的“占比”更多体现在供应商和采购商的聚集程度上。虽然从纯流量数字看,它可能比不上面向消费者的巨头,但在它的赛道里,它是绝对的枢纽。数据显示,中国跨境电商出口中,B2B模式占了大约三分之二的比重,这说明大批生意还是在企业间通过这类平台完成的。
*B2C(企业对消费者):就是我们前面说的亚马逊、TEMU、速卖通这些,直接面向你我这样的普通买家。它们的流量占比直接关系到能触达多少消费者。
其次,是区域和垂直赛道。
全球市场并不是铁板一块。在很多地方,本土平台的力量非常强大,它们在本国市场的“占比”可能远超国际巨头。
*比如在拉丁美洲,Mercado Libre(美客多)就是当地的“淘宝”,地位稳固。
*在俄罗斯及周边,Ozon是头部选择。
*在韩国,有靠“火箭配送”出圈的Coupang。
*在非洲,Jumia正努力成长为“非洲亚马逊”。
所以说,看待“占比”,你得先问自己:“我想问的是哪个赛道、哪个市场的占比?”对于想入行的朋友来说,明白这一点特别重要。你的产品、你的资源,可能更适合在某个区域平台成为“主角”,而不是非要去总流量最大的平台当“配角”。
好了,数据也看了,赛道也分了。作为一个刚入门、可能还有点懵的新手,这些“占比”信息到底该怎么用呢?别急,我分享几点个人看法,供你参考。
第一,看趋势,别光看存量。
亚马逊的占比目前最大,这毋庸置疑。但TEMU、SHEIN这些中国平台增速惊人,它们的份额在持续扩大。这意味着什么?意味着有新的游戏规则和流量红利。对于新手,有时候选择一个快速增长的“新大陆”,比挤进一个规则固化的“旧帝国”更容易找到机会。当然,挑战也并存,比如对供应链和价格的要求可能更极致。
第二,找适合自己的生态位,比盲目追求高占比更重要。
就像前面说的,你是做手工艺品,那Etsy这个垂直平台可能比综合平台更适合你。你是做工业零部件,那欧洲的IndustryStock这类B2B平台可能更精准。“占比高”不等于“适合你”。你的产品特性、目标客户、运营能力,才是选择平台的第一标准。
第三,理解“占比”背后的(注意,这里要避开“背后”这个词)支撑力量。
一个平台流量大、占比高,绝不是偶然。通常是几个关键要素的组合拳:
*供应链与商品:有没有价格和质量都有优势的商品?中国平台的崛起,离不开“中国制造”的坚实基础和灵活高效的供应链。
*用户体验:物流快不快?支付方不方便?退货麻不麻烦?亚马逊的FBA物流体系就是它的护城河之一。
*市场策略:TEMU的激进补贴、TikTok Shop的兴趣电商模式,都是它们快速获取份额的利器。
所以,咱们研究占比,最终是为了倒推:平台做对了什么?我需要具备什么能力,才能在这个平台上分一杯羹?
聊到现在,咱们不妨再往前看一步。未来的外贸网站流量占比,会怎么变呢?我个人觉得,有这么几个看点:
1.“低价风暴”还能刮多久?TEMU等模式靠极致低价席卷全球,这确实改变了游戏规则,也让很多消费者养成了新习惯。但长期来看,可持续吗?对商家利润压力有多大?这可能会影响未来份额的稳定性。
2.“独立站”会成为重要一极吗?有意思的是,现在越来越多的中国卖家不再只依赖平台。数据显示,中国跨境电商的独立站数量已经突破了200万个。这说明很多卖家开始建设自己的“私域地盘”。虽然单个独立站流量无法与平台相比,但整体加起来,这股力量不容小觑。它代表了一种去中心化、品牌化的趋势。
3.区域王者的壁垒会更高吗?像美客多、Ozon这些区域龙头,凭借对本地市场、支付、物流的深度掌控,它们的地位可能会越来越稳固。对于外贸人来说,深入这些区域市场,与这些本地平台合作,或许是个值得深挖的蓝海。
说到底啊,外贸网站的这个“占比”图,它不是一张静止的照片,而是一部持续播放的电影。巨头有巨头的烦恼,新秀有新秀的冲劲,区域有区域的活法。
作为新手,最重要的是别被庞大的数字吓到,也别幻想能一口吃成胖子。我的建议是,从理解这个江湖的基本格局开始,找到一两个最可能匹配你自身条件的方向,小步快跑,先下场试一试。在这个动态变化的市场里,有时候,敏锐的感知和快速的学习能力,比单纯追逐某个当下的高占比数字,要来得更实在。
毕竟,江湖永远有机会,就看你能不能找到属于自己的那一招一式了。