咱们得先搞清楚对方的心思,对吧?一上来就着急上火,解决不了问题。我琢磨着,原因大概有这么几个:
*习惯问题。真的,现在很多国家的商务沟通,尤其是即时通讯发达的地区,像南美、中东、东南亚部分国家,他们就是觉得WhatsApp、Telegram比邮件快多了,随时都能聊。对他们来说,邮箱?那可能是用来收账单和广告的。
*防备心理。这也很正常。邮箱地址算是个比较私人的信息,有些客户,特别是大公司的采购,不愿意随便给,怕被各种推销邮件轰炸。他们更倾向于先用公共社交平台或公司总机“过滤”一下供应商。
*沟通阶段没到。可能他觉得目前还只是在初步询价、了解阶段,用即时工具聊聊就够了,还没到需要正式邮件往来、发合同、图纸的那个“严肃”阶段。
*单纯忘了,或者觉得麻烦。有时候真没那么多弯弯绕,就是当下觉得用着WhatsApp挺顺手,懒得切换。
你看,这么一分析,是不是感觉豁然开朗了?大部分情况,都不是针对你个人,而是对方的习惯或公司流程使然。所以,咱的心态首先要摆正:这不是拒绝,这只是沟通偏好不同。
知道了原因,对策就有了方向。我的观点是,别在一棵树上吊死,咱可以多管齐下。
这是最最重要的一点!既然客户喜欢用WhatsApp,好啊,咱就用WhatsApp跟他聊。而且要用好。
*在即时工具上,展现你的专业性。别觉得不是邮件就可以很随意。发产品图片、规格参数时,尽量整理得清晰一点,一段文字说明配上图片,别刷屏。可以这么说:“John,这是您刚才问的A款产品的详细参数和高清图,您先看看。如果需要更详细的PDF目录或测试报告,我可以通过邮箱发给您,这样您查看和存档可能更方便一些。”看,这不就自然地再次引出了邮箱的需求吗?而且是从为他提供便利的角度。
*把即时聊天当成“预热”。在WhatsApp上把关键问题聊透了,客户意向明确了,你再提一句:“关于这些细节和报价,我整理一份正式的Proforma Invoice给您吧,发到您邮箱方便您内部申请,您看哪个邮箱比较方便接收?” 这时候,因为前期沟通顺畅,他提供邮箱的意愿会大很多。
如果客户就是对邮箱比较抵触,那咱就退一步,给出其他合规且正式的沟通方案。
*公司官网的联系表单或在线聊天系统。你可以说:“理解您可能不希望邮箱太繁忙。 alternatively,您也可以直接在我们官网的‘Contact Us’页面提交询盘,我们的销售团队会第一时间在后台为您创建专属档案并回复,所有沟通记录都会保存在系统里,便于您后续查询。” 这显得你们公司很正规,有系统支持。
*专业的商务社交平台。比如LinkedIn。很多专业人士认为LinkedIn Messager比私人社交软件更商务。你可以尝试将沟通引导至LinkedIn:“好的,WhatsApp没问题。也欢迎您加一下我的LinkedIn,上面有我们公司更多的项目案例和行业资讯,我们可以保持联系。” 这既能拿到另一个正式联系方式,又能丰富你的专业形象。
这一点有点进阶,但理解了会很管手。客户不给邮箱,有时候是在测试你的应变能力和服务意识。
*他是不是在担心沟通效率?那你就要在即时通讯中,表现出极高的响应速度和问题解决能力,让他相信,即使没有邮件,你也能把事情办得妥帖。
*他是不是需要更直观的东西?比如,比起PDF文件,他更想要一个五分钟的产品介绍短视频?或者一个在线的3D模型链接?尝试提供更多样化的信息呈现方式,可能就直接打动他了。
*举个我经历过的例子:有个德国客户,一直只用WhatsApp。我要发技术图纸给他,他说没邮箱。我就说:“明白,图纸用手机看确实不方便。这样,我生成一个加密的网盘链接,发到WhatsApp上,密码我单独告诉您。您用电脑打开链接下载,这样清晰度最高,也安全。” 客户立刻觉得我很专业、很替他着想,后来合作非常顺利,邮箱?那都是后来自动给我的了。
聊了这么多方法,最后再说点实在的,也算是我的个人见解吧。
首先,千万别死磕。第一次要邮箱没给,就别再追着问第二遍、第三遍了,会惹人烦。先把现有的沟通渠道做到满分。
其次,“正式”不等于“只有邮件”。邮件的意义在于记录正式、内容详实、便于追踪。如果你的WhatsApp沟通,能做到每次重要的报价、修改条款,都用清晰的文字重新确认一遍,形成聊天记录,其实也起到了类似的作用。当然,最终合同肯定还是需要正式文件的。
最后,也是我最想说的,心态一定要转变。过去我们觉得没邮箱就像没拿到门票,现在时代变了。客户在哪里,我们的沟通阵地就应该延伸到哪里。把“获取邮箱”这个目标,悄悄换成“建立稳定、可靠、专业的沟通”。只要信任建立了,合作顺畅了,邮箱、电话、地址……这些信息都会是水到渠成的事。
所以啊,下次再遇到客户说“Sorry, we don't use email often”,你大可以心里一笑,告诉自己:机会来了,这正是我展示专业度和灵活性的好时候。