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来源:中邮网     时间:2026/1/27 16:52:48     共 2115 浏览

你是不是也有这种感觉,咱们赤峰的企业想招个合适的外贸业务员,咋就这么难呢?简历收了不少,但总觉得差点意思,要么经验不对口,要么干两天就走了。今天咱们就来聊聊,这事儿可能跟你的“门面”——也就是公司的外贸网站,关系大了去了。你别觉得网站就是个展示产品的地方,对于现在找工作的人来说,尤其是年轻一代,他们接触一家公司的第一步,很可能就是上网搜。如果你的网站看起来像十年前的老古董,或者信息乱七八糟,人家心里可能就打退堂鼓了,觉得你这公司不专业、没实力,对吧?所以,想招到人,先得把网站这个“鱼塘”经营好,把水弄清了,鱼自然就来了。

第一问:一个破网站,跟招聘有啥关系?

你可能会想,我招人,看的是简历和面试,网站好不好看有啥要紧?哎,话可不能这么说。咱们换个角度想想,一个优秀的外贸人才,他本身的工作就是通过互联网跟全世界做生意,他对网络的敏感度和要求,肯定比普通岗位要高。他来找工作,第一步大概率是上网搜你公司名,或者搜“赤峰 外贸”之类的关键词。

如果你的网站点进去,加载慢得像蜗牛,设计土得掉渣,产品信息还是几年前的老黄历,英文页面全是“Chinglish”(中式英语),你猜他会怎么想?他可能会觉得:“这公司连自己的线上门面都打理不好,对国际市场的重视程度可想而知,在这里做外贸,能有啥发展前景?”得,还没投简历,你已经先被“面试”淘汰了。反过来,一个专业、美观、内容清晰、用户体验好的网站,就像一份无声但强有力的公司介绍,能瞬间提升你的企业形象,传递出“我们专业、我们靠谱、我们跟得上时代”的信号。这对应聘者来说,就是最大的吸引力,等于在招聘前就先做了一轮高质量的筛选和吸引。

第二问:具体该怎么优化,才能吸引人才?

光知道重要不行,咱得知道怎么干。优化网站,不是让你花大钱重建,而是有策略地调整。说白了,就是让你的网站“会说招聘的话”。

首先,内容得“活”起来,讲好你的故事。

别光罗列产品参数。在“关于我们”或“新闻动态”板块,多展示一些团队风貌、公司活动、成功案例。比如,可以写写“我们的外贸团队如何攻克某个难缠的客户”、“某次海外展会的有趣经历”。这能让潜在应聘者看到公司文化和团队活力。特别是,一定要清晰地展示出你对人才的渴望和培养计划。可以专门设一个“加入我们”或“招贤纳士”的页面,别就干巴巴地写个岗位职责和任职要求。

你得写得生动点,比如:“我们正在寻找一位热爱挑战、想跟我们一起把赤峰的优质产品卖到全球的伙伴!在这里,你能得到:1.老业务员手把手的带教,不怕你是小白;2.有竞争力的提成方案,你的努力直接看得见回报;3.参加国内外展会的机会,开阔眼界不是梦。” 你看,这样是不是比冷冰冰的条款有吸引力多了?这其实也是一种内容营销,对象就是潜在员工。

其次,技术层面别掉链子,这关乎专业形象。

*速度与适配:确保网站打开快,并且在手机、平板上看着也舒服。现在谁还不用手机上网啊?

*搜索能见度:稍微了解下SEO(搜索引擎优化)。确保当有人在百度搜“赤峰 外贸工作”、“赤峰 外贸公司”时,你的网站能出现在前面。这需要你在网站内容里自然地融入这些关键词,比如在介绍业务或招聘页面时。

*细节见真章:英文页面一定要找专业的人校对,避免低级错误。联系方式的地址、电话、邮箱确保准确且有人及时回复。一个小细节的疏忽,可能就让求职者觉得你不认真。

再者,把网站当成一个互动和展示实力的平台。

可以定期发布一些行业见解、市场分析,哪怕是你对赤峰本地外贸环境的一些看法。这能展示你们公司的专业深度,吸引那些有想法、爱学习的人才。对于新手小白来说,他们更愿意加入一个看起来“懂行”、能学到东西的团队,而不是只会埋头卖货的公司。

第三问:优化好了网站,招聘时该注意啥?

网站优化是“筑巢”,但“引凤”的具体策略也得跟上。结合咱们赤峰的情况,我觉得有这么几点:

*别总想着招“现成的大神”:就像有句话说的,老想着员工自带大量客户资源过来,这不现实,真有那资源的可能自己就干了。对于外贸来说,态度、学习能力和稳定性有时比所谓的“资源”更重要。特别是对新手,要愿意给机会,重点考察他的沟通意愿、吃苦精神和电脑软件学习能力。

*面试时,展示你的“工具箱”和“支持系统”:告诉应聘者,公司有什么平台(比如阿里国际站、独立站)、有什么客户管理系统(CRM)、有什么样的物流和供应链支持。让新人知道,他不是在孤军奋战,公司有一套成熟的体系支撑他,他能快速上手。这对于打消新手小白的恐惧心理特别管用。

*职业路径要清晰:在介绍岗位时,清晰地描绘出从外贸助理到业务员,再到团队主管的可能发展路径。让年轻人看到希望和成长空间,这比单纯画饼加薪更有吸引力。

我的个人观点

在我看来,对于咱们赤峰很多正处于成长阶段的外贸企业来说,招聘和网站优化,其实是一件事的两面。你不能把网站扔给技术就不管了,也不能把招聘全推给人事部门。老板或者业务负责人,必须亲自关心网站传递出的企业形象。它就是你24小时在线的招聘海报和公司宣讲会。

现在的人才,尤其是懂互联网的年轻人,选择一份工作,看的不仅仅是工资数字。他们看工作环境(线上和线下)、看成长性、看公司是否与时俱进。一个精心优化的网站,就是你向市场宣告“我们是一个现代化的、有前途的团队”最经济、最有效的方式。这比在招聘网站上单纯刷新职位信息,效果要深入和持久得多。

所以,如果你正在为招不到合适的外贸员发愁,不妨今天就去看看自己公司的网站。以一个求职者的眼光,从头到尾浏览一遍,看看哪里会让你皱眉,哪里会让你心动。就从那里开始改起。招聘,有时候不是你去“找”人,而是把你自己的“巢”搭建得温暖、坚固、有吸引力,让“凤凰”自己愿意飞来。当你把线上门面打理得明明白白,展现出专业的实力和开放的团队氛围,那些真正合适的人才,自然会注意到你,愿意来跟你聊聊。这件事,值得你花点心思,真的。

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